大嘴巴,定位蓝领工厂的 BBS
2016-01-25

今天介绍一个做蓝领社区的大嘴巴。公司 20152 份成立于深圳,产品 5 份上线第一个版本。

团队做大嘴巴的初衷,首先考虑到蓝领人群比较多,这个市场有足够的想象空间;其次,白领有 QQ、微信等社交工具,而蓝领缺乏专属的社区;最后一点,团队主创成员出身腾讯,对社交产品的理解相对深刻。

有一个现象,企业通知白领信息时会用 Email,而蓝领用户没有企业邮箱,平时只能靠工厂张贴的告示来获取信息。大嘴巴” CEO 林晓鹏认为,这就是一个很好的切入点,他们可以把线下的公告栏搬到线上。逻辑是这样,往往学生作为一个群体会需要人人网这种社交工具,白领基于公司会衍生无秘,而蓝领工人作为一类人群也需要类似工厂 BBS 的特殊社交产品。

所以,按照林晓鹏的思路,大嘴巴上的信息侧重两大类,第一是工厂通告停水、停电等生活信息,第二是有关社团、像爬山等线下活动的娱乐信息。林晓鹏还告知,因为工厂下方的告示,让人没有传播的欲望,相对而言八卦等娱乐信息更容易被分享。关于产品的设计,下层则是靠实名制社区来承载的,以 feed 流的形式展现。

当询问为什么侧重社区而不是社交时,林晓鹏解释到,一款社交产品的成长主要靠女性用户拉动。而蓝领用户由于经历、思维的不同,导致沟通方式不同,交友水平相对较低。这里林晓鹏列举了一个很形象的例子,给一个白领男用户 100 分的精力,他更多的是点对点的深入跟一个异性沟通,而蓝领男用户更多是会拆成 100 份,分别对 100 个女生直接粗暴的问约吗。可所有女性都渴望高质量的对话,所以,做蓝领社交容易吓跑女性,不利于产品发展。其次,任何一款社交产品都面临着一个最大的问题,用户会导流微信、QQ 上。

在运营层面,大嘴巴社区采取实名制,用户看到的内容会基于 LBS 推荐,要么跟蓝领有关系,要么本地化。大嘴巴一开始也尝试像无秘那样匿名运营,但蓝领用户并没有想象中那么注重隐私,他们甚至会公开晒工资单。

大嘴巴现阶段主要侧重在迭代产品,线上推广靠精准投放,线下靠和工厂合作,种子用户为富士康员工。目前在深圳已累积了 10 万多用户,日活在 10%左右。

至于盈利模式,公告栏是主打的点,可以引入附近的商家信息。据悉,大嘴巴天使轮资方为平安创投,现已启动 Pre-A 轮融资。